[LX홀딩스, 2025 슬롯 사이트 보고서] 독립성과 전문성 강화 ···'투명한 지배구조' 미흡

[더 이코노미=박종성 기자] LX홀딩스는 슬롯 커뮤니티회 및 감사 기능의 독립성 강화를 위한 다양한 노력을 보여주었다. 사외슬롯 커뮤니티 중심의 감사위원회 운영, 전자투표 도입, 배당 정책 명확화 등에 있어서 진전을 보였다. 그러나 승계정책 부재와 감사위원회의 독립성 부족은 해결해야 할 과제로 남았다. 

7일 <더 이코노미>가 LX홀딩스의 2025 슬롯 사이트보고서를 분석한 결과 이같이 나타났다. LX는 주주가치 제고와 지속가능경영에 대한 회사의 의지를 분명히 드러냈다. 

하지만 구조적 한계와 제도적 미흡함이 병존하고 있음이 확인된다. 명문화된 최고경영자 승계정책의 부재, 대표슬롯 커뮤니티의 슬롯 커뮤니티회 의장 겸직, 성별 다양성이 전혀 반영되지 않은 슬롯 커뮤니티회 구성, 감사위원회 지원 조직의 독립성 부족 등은 반드시 해결해야 할 사안이다. 

슬롯 커뮤니티회의 구성 측면에서 LX홀딩스는 총 7인으로 구성된 슬롯 커뮤니티 중 4인을 사외슬롯 커뮤니티로 두며 과반수를 확보하고 있다.

이들 사외슬롯 커뮤니티는 회계, 경영, 기술 등 각기 다른 분야에서 전문성을 확보하고 있어 슬롯 커뮤니티회의 전문성과 독립성을 높이는 데 기여하고 있다. 감사위원회 또한 3인 전원이 사외슬롯 커뮤니티로 구성되어 법적 기준 이상을 충족한다. 회계·재무 전문가를 포함한 구성이 독립적인 감사 기능 수행에 힘을 싣고 있다.

슬롯 커뮤니티회 내 설치된 ESG위원회는 대표슬롯 커뮤니티와 3인의 사외슬롯 커뮤니티로 구성돼 있으며, ESG 경영 전략 심의 및 내부거래 적정성 평가 등 핵심 역할을 수행한다.

그러나 대표슬롯 커뮤니티가 위원으로 참여함으로써 경영진 견제 기능의 실효성에는 일정한 한계가 있다. 명목상으로는 사외슬롯 커뮤니티 중심의 위원회 운영이지만 대표슬롯 커뮤니티의 참여는 의사결정에 미묘한 영향을 미칠 수 있는 구조적 취약점으로 평가된다.

슬롯 커뮤니티회 운영에서는 형식적인 회의에 그치지 않고 내부회계관리제도 보고, 사업계획 승인, 성과급 지급 등 실질적 의사결정 기능이 충실히 이행되고 있다. 특히 슬롯 커뮤니티회가 분기별 정기 개최 외에도 수시 개최를 통해 경영 이슈에 능동적으로 대응하는 모습은 긍정적이다.

하지만 슬롯 커뮤니티회 의장을 대표슬롯 커뮤니티가 겸임하고 있어, 사외슬롯 커뮤니티 과반수 확보에도 불구하고 독립적 견제 기능의 실질적 발휘에는 한계가 있다는 점은 개선이 필요한 구조적 문제로 남는다.

슬롯 커뮤니티회 성별 구성은 7인 전원이 남성으로, LX홀딩스가 공식적으로 ‘다양성 원칙’을 명시하고 있음에도 불구하고 실질적인 다양성 확보 노력이 부족하다는 비판을 피할 수 없다. 이는 단순한 평등의 문제를 넘어서, ESG 관점에서 기업 평가와 투자 유치에까지 부정적인 영향을 미칠 수 있는 요소다.

감사기능 측면에서는 감사위원회가 연간 다수 회의를 개최하며 외부감사인과 경영진 비참석 하에 독립적으로 소통하고 있다. 회계처리 위반 발견 시 즉각적인 보고 및 시정 요구 체계를 갖추고 있으며, 외부감사인 선임 시 독립성과 전문성을 고려한 평가 기준을 명확히 제시하고 있다.

다만, 감사위원회 사무국이 대표슬롯 커뮤니티 산하에 위치해 인사권 등이 귀속되지 않는 점은 감사의 독립성을 저해할 수 있는 구조적 취약점으로 작용할 가능성이 있다. 이는 감사위원회가 실질적인 독립성 확보를 위해 반드시 개선해야 할 핵심 과제다.

주주 권리 보장과 관련해 LX홀딩스는 주주총회 4주 전 소집공고, 전자투표제 도입, 집중일 회피 개최 등을 통해 주주의 참여를 유도하고 있다. 또한, 배당 예측 가능성을 높이기 위한 정관 개정 및 주주환원 정책 공표 등은 주주친화적 정책의 명확한 진전을 보여준다.

그러나 주주제안권에 대한 안내 절차나 내부 처리 기준의 명문화가 이뤄지지 않았다는 점은 향후 주주활동이 활발해질 경우 분쟁 요인이 될 수 있어 사전적인 제도 정비가 요구된다.

사외슬롯 커뮤니티에 대한 평가 및 보수는 고정급 지급과 평가 연동 미실시 원칙을 고수함으로써, 사외슬롯 커뮤니티의 독립성을 강화하고 단기 성과 중심의 왜곡된 의사결정을 방지하는 데 기여하고 있다. 슬롯 커뮤니티회 사무국이 전담인력을 통해 사외슬롯 커뮤니티의 정보요구와 교육을 지원하는 체계도 긍정적으로 평가된다.

그러나 슬롯 커뮤니티회 운영의 투명성 측면에서는 개별 슬롯 커뮤니티의 활동 내용이나 회의 내 발언, 토의 내역 등에 대한 기록이나 공개가 이뤄지지 않아, 책임성과 투명성 측면에서는 미흡한 측면이 존재한다.

종합해 보면 LX홀딩스는 사외슬롯 커뮤니티 중심의 견제 체계 구축, 포괄적인 내부통제 정책 운영, 감사위원회의 전문성과 독립성 확보 등에서 지배구조 선진화를 위한 노력을 기울이고 있다.

그러나 슬롯 커뮤니티회 의장 겸직, 다양성 부족, 정책 명문화 부재, 감사기구 독립성 미흡 등의 구조적 문제는 여전히 존재하며, 이는 외부 이해관계자의 신뢰 확보에 있어 걸림돌이 될 수 있다.

앞으로 LX홀딩스가 지배구조 강화를 위해 몇 가지를 추진해야 한다. 

첫째, 최고경영자 승계정책 및 임원 선임 방지 정책의 명문화로 투명성과 예측 가능성을 제고해야 한다. 둘째, 슬롯 커뮤니티회 성별 다양성 확보를 위한 구체적인 로드맵을 수립해야 한다. 셋째, 감사위원회 사무국의 인사권을 감사위원회에 귀속시키는 등 실질적 독립성 확보를 위한 조직 개편이 필요하다. 넷째, 주주제안권 관련 내부 지침과 절차를 명확히 제시해 주주와의 소통 신뢰를 높여야 한다. 마지막으로, 슬롯 커뮤니티회 운영 관련 개별 슬롯 커뮤니티별 활동 기록 및 공개 확대를 통해 책임성과 투명성을 확보할 수 있어야 한다.

LX홀딩스의 지배구조는 모범규준 준수 이상의 경영 투명성을 지향하고 있다. 그러나 ‘제도화’와 ‘명문화’라는 측면에서 아직도 많은 과제가 남아 있다. 내부 프로세스를 공식화하고, 다양성과 독립성을 실질적으로 구현하는 방향으로 지배구조를 발전시켜 나가야 한다.