[더 이코노미=박종성 기자] 슬롯 체험이 이사회와 감사기구의 독립성과 전문성 측면에서는 높은 수준의 지배구조를 유지하고 있다. 그러나 주주권 보호 및 최고경영자(CEO) 승계 정책 등 일부 지배구조 항목에서는 여전히 미비한 것으로 나타났다.
8일 넷마블 ‘2025년 슬롯 사이트보고서’를 보면 넷마블은 한국거래소가 제시한 15개 핵심지표 중 준수한 항목은 9개로 준수율은 60%를 보였다.
슬롯 체험회 구조는 '선진형'…보상·감사위원회 전원 사외슬롯 체험
슬롯 체험 이사회는 사내이사 3인, 기타비상무이사 1인, 사외이사 5인 등 총 9인으로 구성됐다. 사외이사 비중은 55.6%로 법적 기준을 충족할 뿐 아니라 성별·국적 다양성도 확보했다. 이사진은 재무, 법률, 경영 등 각 분야 전문 인사들로 구성됐으며 여성 사외이사와 외국 국적 이사도 포함됐다.
특히, 감사위원회·보상위원회·사외슬롯 체험후보추천위원회·내부거래위원회 등 5개 위원회 중 ESG위원회를 제외한 나머지 4개 위원회는 전원 사외슬롯 체험로 구성됐다. 보상위원회는 슬롯 체험회 의장을 포함한 경영진의 보수를 심의·승인하는 역할을 맡고 있으며, 이는 사적 이익 추구를 견제하는 구조로 평가된다.
감사위원회는 5인 전원 사외슬롯 체험로 구성됐고, 이 중 3명이 회계·재무 전문가다. 외부감사인과의 비공식 회의는 분기마다 정기적으로 진행되며, 회의에는 경영진이 참석하지 않는다. 내부통제 업무를 수행하는 감사실은 감사위원회 직속으로 설치돼 실질적인 독립성을 확보했다.
의장직 창업자 겸직…슬롯 체험회 독립성 ‘불완전’
슬롯 체험회 의장과 대표슬롯 체험는 분리돼 있으나 의장직은 창업자인 방준혁 사내슬롯 체험가 맡고 있다. 법적 요건은 충족했으나 실질적인 독립성 확보 측면에서는 미흡하다는 지적이 나온다. 사외슬롯 체험의 발언권이 제한될 수 있고 경영진 견제 기능도 약화될 수 있다.
CEO 승계정책은 마련되지 않았다. 현재 구조는 창업자 의존도가 높아 장기적인 경영 안정성과 연속성 확보 측면에서 불확실성을 키우는 요인이다.
슬롯 체험은 이를 보완하기 위해 이사회 운영규정상 주요 안건에 대해 법적 기준보다 높은 찬성 요건(이사 3분의 2 또는 90% 이상 찬성 등)을 내부 규정으로 마련해 두고 있다.
주주권 보호 장치는 ‘부족’…전자투표 미도입
주주 관련 제도는 전체적으로 소극적인 편이다. 주주총회 소집공고는 상법상 기준인 2주 전 공고만 시행했고, 거래소 모범규준이 권고하는 ‘4주 전 공고’는 이행하지 않았다. 회사 측은 결산 일정상 조기 공고가 어렵다고 설명했으나, 주주의 충분한 검토 시간 확보 측면에서는 아쉬운 대목이다.
전자투표 제도는 도입하지 않았다. 슬롯 체험은 “도입 사례상 활용도가 낮다”고 설명했으나, 제도 미도입으로 인해 주주가 의결권을 행사할 수 있는 접근성이 떨어진다는 점에서 개선 필요성이 제기된다.
다만, 주총 집중일 회피는 3년 연속 준수했다. 금융위원회와 상장회사협의회가 주관하는 주총 분산 자율준수 프로그램에도 참여 중이다.
IR 활동은 기관투자자 중심으로 분기 컨퍼런스를 통해 적극적으로 이뤄지고 있으나, 소액주주 대상 커뮤니케이션은 간접적인 수준에 머물러 있다.
배당 예측 가능성은 ‘보완 중’…정관 개정은 완료
슬롯 체험은 중장기 배당정책으로 ‘조정지배주주순이익의 최대 30% 범위 내 배당 또는 자사주 매입’을 제시하고 있다. 다만, 2022년과 2023년에는 실적 부진으로 배당을 실시하지 않았고, 2024년 흑자 전환에 따라 342억원을 현금배당했다.
현금배당 예측가능성 제공 항목은 ‘비준수’로 분류됐다. 하지만 회사는 향후 예측가능성 확보를 위한 정관 개정을 완료했다며 제도 개선 의지를 밝혔다.
| 지표 항목 | 준수 여부 | 비고 |
|---|---|---|
| 주총 4주 전 소집공고 | ✗ | 결산 일정상 불가 |
| 전자투표 실시 | ✗ | 도입 미검토 |
| 집중일 회피 주총 개최 | ✔ | 자율준수 프로그램 참여 |
| 현금배당 예측가능성 제공 | ✗ | 정관 개정만 실시 |
| 배당정책 연 1회 이상 통지 | ✔ | 홈페이지, 사업보고서 통해 안내 |
| CEO 승계정책 마련 | ✗ | 미운영 |
| 내부통제정책 마련 | ✔ | 리스크관리 규정 있음 |
| 사외슬롯 체험가 슬롯 체험회 의장 | ✗ | 창업자가 의장 겸직 |
| 집중투표제 채택 | ✗ | 미도입 |
| 부적절 임원 선임 방지 정책 | ✔ | 임원규칙 명문화 |
| 슬롯 체험회 성별 다양성 | ✔ | 여성 슬롯 체험 포함 |
| 독립적 내부감사부서 설치 | ✔ | 감사실 운영 |
| 감사기구 내 회계·재무 전문가 | ✔ | 3인 확보 |
| 외부감사인과 비공식 회의 | ✔ | 분기별 실시 |
| 감사기구의 정보 접근 절차 | ✔ | 규정에 명시 |
“전자투표·승계정책 도입 필요…지배구조 보완해야”
시장에서는 슬롯 체험이 제도적으로는 상당한 수준의 지배구조 체계를 갖췄으나, 실질적인 주주권 보호와 경영 연속성 확보 방안이 부족하다.
슬롯 체험은 사외이사 중심의 위원회 운영과 감사 시스템은 매우 선진화됐지만, 전자투표 도입 여부나 CEO 승계정책 부재는 투자자 입장에서 불안 요인으로 작용할 수 있다. 또 소유와 경영의 분리를 보다 명확히 하는 방식으로 지배구조 개선이 이뤄져야 시장 신뢰를 높일 수 있다.