[더 이코노미= 박종성 기자] 삼성물산이 2025년 슬롯 사이트 보고서를 통해 공개한 지배구조 현황이 대체로 양호한 수준인 것으로 나타났다. 다만 현금배당 예측가능성 제고와 집중투표제 도입 등 일부 영역에서는 개선이 필요한 것으로 평가됐다.
13일 <더 이코노미>는 삼성물산의 2025 슬롯 사이트보고서를 분석했다. 보고서에 따르면 삼성물산의 지배구조 핵심지표 준수율은 86.7%로 집계됐다. 15개 항목 중 13개를 준수했으나, 현금배당 예측가능성 제공과 집중투표제 채택 부문에서는 미준수로 나타났다.
주주총회 운영에서는 모범적인 사례를 보였다. 법정기한보다 강화해 4주 전 소집공고를 실시했고 주총 개최일도 다른 프라그 마틱 슬롯 무료들의 집중일을 피해 3월 14일로 정했다. 전자투표제와 전자위임장 제도를 도입해 주주들의 의결권 행사 편의성도 높였다.
배당정책 측면에서는 20232025년 3개년 주주환원정책을 운영 중이다. 매년 관계사 배당수익의 60~70%를 주주에게 환원했으며 보통주 기준 주당 2,000원을 최소 배당액으로 보장하는 안정적 정책을 약속했다. 2025년에는 최대 지급률 70%를 적용해 총 4,255억 원을 배당했다.
배당 예측가능성 제고 필요
그러나 현금배당의 예측가능성 제공은 미흡한 것으로 나타났다. 현재 연 1회 결산배당 프라그 마틱 슬롯 무료에서는 배당액 확정 후에야 지급 대상 주주가 결정되기 때문에 투자자가 배당금을 미리 예상하고 투자 결정을 내리기 어렵다는 한계가 있다.
프라그 마틱 슬롯 무료은 분기배당제 도입을 위한 법령 개정이 진행 중임을 언급하며 법령 개정 후 정관 변경 등을 검토할 예정이라고 밝혔다.
집중투표제 미도입도 대표적인 미흡사항이다. 집중투표제는 소액주주가 이사 선임 시 의결권을 한 후보에게 몰아줄 수 있게 해 소수주주의 이사회 진입 가능성을 높이는 제도다.
프라그 마틱 슬롯 무료 측은 "이사 후보 추천 및 선임 과정에서 공정성과 독립성이 확보돼 있다"며 집중투표제를 채택하지 않은 배경을 설명했다. 최대주주 및 특수관계인이 34.45% 지분을 보유하고 소액주주 지분이 41.47%에 이르는 구조에서 제도적 권리 부여 측면의 보완이 필요하다는 지적이 나온다.
| 핵심지표 | 준수 여부 |
| 1. 주주총회 4주 전에 소집공고 실시 | O |
| 2. 전자투표 실시 | O |
| 3. 주주총회를 집중일(다수 프라그 마틱 슬롯 무료이 동시에 개최하는 날) 피해 개최 | O |
| 4. 현금배당 관련 예측가능성 제공 | X |
| 5. 배당정책 및 계획을 연 1회 이상 주주에게 통지 | O |
| 6. 최고경영자(CEO) 승계정책 마련 및 운영 | O |
| 7. 위험관리 등 내부통제정책 마련 및 운영 | O |
| 8. 이사회 의장을 사외이사가 맡고 있음 | O |
| 9. 집중투표제 채택 | X |
| 10. 프라그 마틱 슬롯 무료가치 훼손 또는 주주권익 침해 책임자의 임원 선임 방지 정책 | O |
| 11. 이사회 구성원의 성별 다양성 확보 (단일성(性) 아님) | O |
| 12. 독립적인 내부감사부서(내부감사업무 지원 조직) 설치 | O |
| 13. 감사기구 내 회계/재무 전문가 존재 | O |
| 14. 감사기구가 분기별 1회 이상 경영진 없이 외부감사인과 회의 | O |
| 15. 감사기구의 경영정보 접근 절차 마련 | O |
이사회 독립성·전문성 '우수'
이사회 부문에서는 높은 평가를 받았다. 총 9명의 이사 중 사외이사가 5명으로 과반수를 차지하며, 2021년부터 이사회 의장을 사외이사가 맡아 경영진으로부터 독립된 운영을 구현하고 있다.
5개 이사회 산하 위원회 중 경영위원회를 제외한 감사위원회, 사외이사후보추천위원회, 보상위원회, ESG위원회의 위원장과 위원을 전원 사외이사로 구성해 독립성을 확보했다.
이사진의 전문성과 다양성도 고려했다. 사외이사 5인은 경영, 경제, 회계, 법률, ESG 등 다양한 분야의 전문가로 구성됐다. 그리고 여성 이사 1명과 외국인 이사 1명을 포함해 법령상 다양성 요건을 충족했다. 다만 여성이사 비율이 약 11%로 글로벌 선진프라그 마틱 슬롯 무료의 30% 이상 권고 수준과는 격차가 있어 추가 확대가 필요하다.
CEO 승계계획은 체계적으로 운영되고 있다. 'Ready Now(즉시 선임 가능)' 후보군과 'Ready Later(향후 선임 가능)' 후보군으로 구분해 관리하며, 매년 이사회에 보고하고 있다. 2024년에는 4명의 후보군이 3주간의 집합교육을 3차에 걸쳐 이수하는 등 실제 교육 프로그램도 가동했다.
감사위원회, 독립성·전문성 '탁월'
감사 부문은 가장 우수한 것으로 나타났다. 감사위원회는 사외이사 3인으로 구성돼 독립성을 확보했으며 이 중 2인이 재무·회계 전문가로 법적 요건을 초과 달성했다.
감사위원회는 분기별 최소 1회 이상 회의를 개최하며 경영진 없이 외부감사인과 분기마다 협의 회의를 진행한다. 최근 3년간 모든 감사위원의 출석률이 100%를 기록해 충실한 활동을 입증했다.
감사위원회 산하에 독립적인 내부감사부서인 경영진단팀을 설치해 경영진으로부터 독립된 감사활동을 수행하고 있으며 중요 경영정보 접근 절차도 내부규정으로 명문화했다.
프라그 마틱 슬롯 무료의 지배구조는 국내 대기업 중 상위권 수준에 해당된다. 배당 예측가능성과 소수주주 권익 보호 등 남은 과제를 보완한다면 글로벌 스탠다드에 부합하는 거버넌스 체계를 갖출 수 있을 것으로 평가할 수 있다.